Post on 04-Aug-2015
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIALCARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION
Tema:“1. La estrategia en los emprendimientos
sociales; 2.La cultura organizacional en los emprendimientos sociales”.
Tutor: Dr. Gonzalo RemacheAlumna: Gloria PujotaSemestre: Séptimo
La estrategia de los emprendimientos sociales
Triangulo estratégico
PROPOSICION DE VALORValoresMisión
LEGITIMIDAD Y APOYOAjuste con el entorno
Definición de alcance del entorno
CAPASIDAD OPERACIONAL
Dimensión EstratégicaVentajas competitivas
LOS VALORES La base de la organización
Grado de colaboración
El tipo de estrategias
La virtud de saber reaccionar los contextos
ambientales para generar valor social es sin duda fuente de legitimidad y
apoyo para las organizaciones
El foco estratégico como vía de apoyo a
una organización le es mas fácil conseguir, apoyo y ganarse la legitimidad de su
entorno
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura
Es un elemento fundamental|
Para comprender el desempeño
De cualquier tipo de organización
Organizacional Es percibida cuando se identifican las características predominantes en la interrelación entre jefes y subordinados
La influencia de los patrones culturales, prevalecen en la toma de decisiones
El proceso en la toma de
decisiones en los emprendimientos
sociales
Conducidos por empresas
representar contradicciones
De tendencia de centralización y
descentralización
• En un líder puede constituirse en la gran fuerza motriz del emprendimiento social
La centralización
• A su vez, propicia una mayor aproximación de la empresa a los desafíos de la acción social
La descentralización
Los patrones culturales pueden ser maleables ante la influencia positiva del líder
La influencia conjunta de los patrones culturales manifiestos en las dimensiones de procesos de
gestión.
Sistemas de comunicación, ejercicio de liderazgo y procesos de toma de decisiones contribuyen a que se produzca cambios en los emprendimientos sociales.